Month: agosto 2020

Por que a ACAD está ganhando novos associados durante a pandemia? Academias de todo o Brasil estão se preparando para a retomada do setor após meses de portas fechadas. Inclusive, é possível que essa seja a realidade do seu negócio agora. Conforme disse o Presidente da ACAD Brasil, Gustavo Borges, em seu tradicional texto de abertura da nossa revista: “Ainda não sabemos o que virá pela frente, mas é possível que a retomada seja gradual e nada fácil”. Por isso, insistimos em reforçar: do (re)planejamento para os próximos anos à adoção das medidas de biossegurança, é fundamental se preparar para o retorno. Além disso, destacamos a importância em manter um segmento unido para sair da crise imposta pela Covid-19. Porém… mesmo em um cenário de portas fechadas e faturamento baixo, várias academias estão se associando à ACAD Brasil, por se identificarem com a nossa atuação durante a pandemia.  No artigo de hoje, nós vamos apresentar algumas das principais motivações dos gestores fitness, além de outros benefícios que a ACAD Brasil concede aos associados.  Boa leitura!  Mesmo durante a pandemia, a ACAD ganhou novos associados: por quê? Desde o começo da pandemia, a ACAD Brasil está se dedicando de forma incansável para obter: Apoio governamental; Melhores termos nos acordos sindicais de cada estado; Orientações para os gestores fitness sobre renegociação de contratos: aluguel, fornecedores e parceiros; Soluções eficazes para você atender à demanda do seu cliente. Tudo isso realizado pelo nosso Comitê de Gestão de Crise Covid-19, uma força-tarefa que reúne advogados especializados, diretores da Associação, lideranças de alguns estados e empresários dispostos a doar tempo e conhecimento para o setor. Assim, várias academias já perceberam a importância das nossas ações! Afinal, o nosso foco agora é ajudar a trazer o que o mercado de academias mais precisa no momento: soluções. Alguns exemplos que destacamos são:  Conteúdos gratuitos em nosso Blog e nas mídias sociais (Facebook e Instagram); Manual de Lay OFF ACAD Brasil; Guia Aluguel e contratos de trabalho na pandemia: o que fazer?; Conheça o Programa de crédito do governo federal para Micro e Pequenas Empresas – PRONAMPE; Procedimentos de reabertura das academias (área seca e aquática). Na edição 90 da Revista ACAD Brasil, você pode conferir todos os depoimentos dos nossos novos associados, mas gostaríamos de destacar alguns:  “O suporte que a ACAD vem dando às academias nesta pandemia foi o fator preponderante para nossa entrada. Espero que a Associação sempre busque benefícios como redução de impostos, descontos em compras para associados, além de ser ativa nas cobranças por melhorias junto ao governo federal”. Rangel Júnior – Stilo Academia – Contagem, MG  “Optei por me associar à ACAD, em meio à essa crise mundial, para estarmos juntos e pleitear sobre os assuntos gerenciais e benefícios que a Associação nos propicia.” Leonardo Bezerra da Silva – Califit Academia – Manaus, AM “A ACAD nos deu suporte técnico com a elaboração de cartilhas, dentro dos padrões de segurança para reabertura e também nos representou aqui em MT, lutando por linhas de crédito junto ao Governo.” Álvaro Camargo – Academia Movement – Cuiabá, MT  Confira todos os depoimentos e um conteúdo completo para a sua academia lidar com a atual crise do segmento da melhor forma possível acessando a nossa revista! Clique aqui para acessar a edição 90 da Revista ACAD Brasil! Então, por que você deveria se associar? Porque só a ACAD Brasil se dedica diariamente a ser a voz de todas as academias e lutar por melhorias e soluções para os gestores de academia em todos os momentos!  É fundamental ter uma entidade que corra atrás dos direitos das academias e represente os estabelecimentos fitness, seja nos órgãos públicos ou onde for necessário.  Além disso, contar com a expertise de profissionais que estão há décadas no segmento e a troca de informação entre esses gestores também é essencial para o sucesso de tantas academias. Imagine, ainda, encontrar benefícios rentáveis e exclusivos com a associação à ACAD Brasil? É possível!  Em nossa calculadora de e-co-no-mi-a, você consegue visualizar o quanto a sua academia está economizando com as taxas da Getnet. Com essa parceria, você ainda garante benefícios como redução da inadimplência e o pagamento recorrente.  Com a Getnet, a economia é tanta, que a mensalidade da associação sai de graça!    Quais são as outras vantagens para a sua academia?  Interação com outros gestores; Eventos exclusivos para empresários do setor; Intercâmbio fitness por meio do vínculo com entidades nacionais e mundiais do setor; Orientação jurídica mensal;  Assistência nos projetos de lei;  Novos conhecimentos por meio do nosso Blog e edições da Revista.   Repassando o que vimos neste post Academias de todo o Brasil estão se preparando para a retomada do setor após meses de portas fechadas; Destacamos a importância em manter um segmento unido para sair da crise imposta pela Covid-19; Mesmo em um cenário de faturamento baixo, várias academias estão se juntando a ACAD Brasil durante a pandemia. Por quê? Apoio governamental; Melhores termos nos acordos sindicais de cada estado; Orientações para os gestores fitness sobre renegociação de contratos: aluguel, fornecedores e parceiros; Soluções eficazes para você atender à demanda do seu cliente. Então, por que você deveria se associar? Porque só a ACAD Brasil se dedica diariamente a ser a voz de todas as academias e traz os benefícios que você já conhece: menores taxas da Getnet, suporte jurídico e assistência nos projetos de lei, por exemplo.   Juntos sairemos da atual crise mais fortes do que nunca! Como você pôde ler ao longo deste artigo, a nossa atuação em defesa do setor fitness vai muito além das ações desenvolvidas ao longo da pandemia.  Então, ao se associar, você irá garantir as vantagens que o seu negócio merece e irá contribuir para que a nossa atuação seja cada vez mais forte e significativa para o setor de academias.  Clique no banner a seguir e faça a sua associação hoje mesmo:

Se você ainda não sabe por onde (re)começar o planejamento financeiro da sua academia, a gente te ajuda! Com a crise imposta pelo coronavírus, várias academias precisam se reestruturar para que a retomada das atividades aconteça da forma mais tranquila possível. Principalmente no que diz respeito ao planejamento financeiro! Dívidas que surgiram nos últimos meses, aluguel atrasado e até mesmo a falta de alunos levaram a uma necessidade: corte de custos. Ou seja, a reabertura das academias trouxe um cenário de reestruturação. Em muitas situações, é preciso que novas ações sejam realizadas para manter o sonho do negócio fitness de pé ou não permitir que ele volte a fechar.  Da captação de alunos a um novo planejamento financeiro, há muito a ser feito durante os primeiros meses após a volta das atividades! Esse é o caso do seu estabelecimento fitness? Então, leia este artigo, porque ele foi escrito para você! A importância do planejamento financeiro para o sucesso do seu negócio Não tem jeito: os erros neste momento precisam ser os menores possíveis.  Por isso, um plano de negócios sólido, contando com a parte financeira, é fundamental para que a sua academia se estabilize e volte a prosperar como antes. Um plano de negócios para academias deixa o seu estabelecimento por dentro das potenciais oportunidades que podem fazer a diferença para desenvolver um atendimento de excelência, além de fidelizar e captar novos clientes, por exemplo. Inclusive, falamos mais sobre o assunto no artigo a seguir. Não deixe de conferir: Qual o impacto do plano de negócios no sucesso da sua academia? Com um bom planejamento financeiro, você consegue entender por onde o seu dinheiro entra e sai. Ou seja: nada de surpresas no fim do mês!  Imagine a seguinte situação: ao realizar o seu planejamento, descobre que anda gastando de forma desnecessária com marcas de produtos que poderiam ser facilmente substituídas por outras mais baratas. Ou seja, você consegue entender onde pode cortar custos. Outra situação seriam os investimentos do seu negócio: um novo site, uma equipe de marketing ou a compra de novos equipamentos. Torna-se mais simples de entender o quanto você deve ter disponível em caixa para poder expandir os serviços. Planejamento: na hora de abrir a academia X no cenário pós-pandemia No momento de inaugurar a sua academia, você precisou prestar atenção em um ponto comum a vários estabelecimentos fitness: o período de alta/baixa.  Ou seja, o seu planejamento financeiro (e de negócios) precisou ser consistente o bastante para aguentar a redução da movimentação ou agir estrategicamente para que não houvesse queda significativa no número de alunos. Já no cenário pós-pandemia, o planejamento está mais em alta do que nunca. Como a crise atual não veio com um manual de instruções, uma dica que podemos dar é: faça uma reserva de caixa assim que o seu negócio voltar à estabilidade. Fazendo uma conta simples, a sua reserva deve ter o gasto médio mensal multiplicado por seis (referente à seis meses – o exemplo que utilizamos neste artigo). Ou seja: Gasto médio mensal x 6 = o valor da sua reserva  Como fazer um bom planejamento financeiro no cenário atual? Para cuidar das finanças do seu negócio, você deve ter em mente os seguintes aspectos: Dívidas; Faturamento mensal médio; Valores disponíveis em caixa; Custos fixos; Custos variáveis. Levando esses pontos para o cenário atual, a dica é direta: reavalie todos os custos! No primeiro momento você deve considerar o que for essencial para o seu negócio.  No final deste artigo, você pode clicar no banner para ter acesso a um material completo sobre planejamento financeiro e começar a realizar o da sua academia hoje mesmo! Se você preferir, acesse agora mesmo clicando no link a seguir: Planejamento financeiro para academia: Como fazer o melhor? A retomada deverá acontecer de forma lenta e gradual, até o momento em que os alunos se sentirem seguros o suficiente para o retorno.  Por isso, é muito importante lidar com a realidade, sem deixar de buscar novas formas de expandir a sua atuação. Em entrevista à edição 90 da Revista ACAD, Fernando Sassen, representante da ACAD Brasil no Rio Grande do Sul e CEO da academia Ipanema Sports, trouxe uma dica para os gestores fitness: “Puxe o freio de mão, negocie carga-horária com os treinadores, reduza a equipe e vá chamando de volta aos poucos. Aqui, temos um programa de estágio e para a retomada usamos essa turma e alguns profissionais responsáveis por esses estagiários.”   Lembrando que o ambiente digital oferece novas possibilidades de oferecer os seus serviços e, assim, atrair aqueles que estão receosos em frequentar o seu estabelecimento agora.  Para ajudar o seu negócio a se diferenciar durante os primeiros meses após a reabertura e atrair diversos públicos, nós recomendamos o seguinte artigo: Volta das academias: 3 soluções para destacar o seu negócio Não se esqueça: a ACAD Brasil está com você, gestor fitness!  Desde o começo da pandemia, intensificamos as nossas ações e a produção de materiais de apoio para que você tenha todas as orientações necessárias para voltar a funcionar em segurança, cuidar das finanças, capacitar a sua equipe e conquistar alunos.  Confira alguns dos materiais produzidos recentemente para que a sua academia possa estabilizar as finanças e voltar a prosperar!  Conheça o Programa de crédito do governo federal para Micro e Pequenas Empresas – PRONAMPE Guia Aluguel e contratos de trabalho na pandemia: o que fazer? A voz do mercado fitness no Brasil no olhar da Indústria! Relacionamento com o cliente: ferramentas gratuitas para a sua academia Procedimentos de reabertura das academias (área seca e aquática) Estamos juntos! Repassando o que vimos neste post Com a crise imposta pelo coronavírus, várias academias precisam se reestruturar para a retomada das atividades acontecer da forma mais tranquila possível; Dívidas que surgiram nos últimos meses, aluguel atrasado e até mesmo a falta de alunos levaram a uma necessidade: corte de custos; Um plano de negócios sólido, contando com a parte financeira, é fundamental para que a sua academia volte a

Saiba como o dono de academia pode desenvolver a sua liderança e ter uma retomada ainda melhor! A crise imposta pela pandemia do novo coronavírus trouxe diversas consequências ao segmento de academias. O número de matrículas canceladas gerou a necessidade do gestor se reinventar como profissional e buscar novos diferenciais para a sua atuação, como: Aprender a buscar formas diferentes de captar clientes; Melhorar o relacionamento com o aluno;  Estudar novos serviços que podem ser oferecidos pela academia.   Então, não deixe de aprimorar a sua atuação como gestor de academias! Isso é essencial para o sucesso do seu estabelecimento, não apenas para captar e reter alunos, como para cuidar dos profissionais em seu estabelecimento.  Para começar, vamos relembrar alguns artigos sobre gestão de academias?  10 livros de gestão que todo dono de academia deve ler Gestão de academia: como a ACAD pode te ajudar? A seguir, vamos apresentar quatro características que todo dono de academia deve ter para realizar uma gestão de qualidade e voltar com força total durante a reabertura das academias.  Boa leitura! #1 – Empatia para realizar uma boa gestão de pessoas Muito se fala sobre empatia, mas não são todos os gestores que conseguem se colocar no lugar da sua equipe.  Entender os desafios diários de cada colaborador é um importante diferencial e pode impactar na produtividade de cada um. Lembre-se da época em que você era funcionário de uma academia (ou outra empresa) e estava passando por um momento delicado com a sua família ou até mesmo dentro do ambiente de trabalho.  Agora tente se recordar como foi a reação dos seus superiores em relação a isso. Como isso afetou o seu desempenho, entrega e até mesmo lealdade à empresa na época?  Agora imagine que a mesma situação pode estar acontecendo com os seus colaboradores!  Então, saiba que a empatia é mais do que um sentimento: também é uma vantagem competitiva para a sua empresa, capaz de atrair e reter os membros da sua equipe!  #2 – Desenvolvimento de uma comunicação eficaz e frequente Ela é fundamental para você construir um relacionamento sólido e de confiança com a sua equipe. No entanto, comunicação não se trata apenas de falar: saber ouvir é tão importante quanto!  Ao trabalhar este aspecto, você consegue desenvolver, por exemplo, a empatia, que abordamos acima.  Desde a execução de tarefas do dia-a-dia até o relacionamento com o seu time, estabelecer uma comunicação clara, objetiva e frequente traz diversos benefícios, como: Redução de erros durante a realização de atividades; Melhora do relacionamento com os colaboradores; Aumento do vínculo entre a empresa e o time; Feedbacks mais produtivos e de qualidade. Por isso, dedique uma parte do seu tempo à realização de uma comunicação cada vez mais eficiente com a sua equipe. Você irá notar os benefícios em pouco tempo! A comunicação eficaz também deve ser aplicada com os seus alunos A base de um bom relacionamento com aqueles que estão matriculados certamente é o que você ouve e diz (ou não ouve e não diz). Quantas empresas recebem o problema de um consumidor e simplesmente não fazem nada a respeito?  Agora imagine um aluno acessando a recepção da sua academia e dizendo que houve um erro na cobrança da mensalidade. Você concorda que conversar com ele, entender a sua situação e buscar uma resposta rápida é uma boa forma de conduzir a situação? Pense em quantos conflitos podem ser facilmente resolvidos se o aluno for ouvido por você ou pela sua equipe! Isso estimula a construção de um bom relacionamento e, consequentemente, uma experiência de sucesso com a sua academia.  #3 – Um bom dono de academia sabe resolver conflitos Voltando para a rotina com a equipe, vamos abordar outro aspecto muito importante no ambiente das academias: a resolução de conflitos. Saber lidar com pessoas é uma habilidade que deve ser desenvolvida por qualquer gestor, inclusive o que atua no setor de academias. Se você está percebendo o surgimento de um atrito entre dois colaboradores, a nossa dica é focar sempre na solução do problema. Em vez de ficar debatendo sobre quem é o culpado, pense, em conjunto: como podemos resolver a questão da melhor forma possível? É claro que existem casos que demandam uma postura diferente, mas, em muitas situações, o melhor a se fazer é ouvir os dois lados e buscar uma solução para que o atrito não se torne um problema maior e afete o desempenho da sua equipe.  Além disso, é importante ser justo(a) em suas ações para evitar novos conflitos no futuro e manter o respeito da sua equipe. #4 – Saiba liderar: ser chefe x ser líder Todos os pontos acima levam a esta última reflexão. Para começar, responda: você é um chefe ou um líder? Se você está na dúvida sobre o que deve responder, analise o quadro a seguir: Se você se identificou com as respostas da primeira coluna, saiba que é possível se tornar um gestor fitness de sucesso! Observe os pontos que podem ser melhorados e comece a trabalhar nisso. Pequenas mudanças diárias podem causar um impacto muito grande em seis meses! Não tenha receio de pedir ajuda a outros colegas do segmento: procure alguém de confiança, peça dicas e comece a colocar em prática.  Você terá o respeito da sua equipe e certamente irá perceber mudanças positivas nos resultados da sua academia!   REPASSANDO O QUE VIMOS NESTE POST A crise imposta pela pandemia do novo coronavírus trouxe a necessidade do gestor fitness se reinventar como profissional; Pensando nisso, trouxemos algumas dicas que todo dono de academia deve ter: Empatia para realizar uma boa gestão de pessoas; Comunicação eficaz e frequente: não apenas com a equipe, como em relação aos alunos; Saiba resolver conflitos; Saiba liderar: você é um chefe ou um líder? Desenvolver a sua liderança irá trazer benefícios para você, como profissional, e para a sua academia!  Como andam as ações da sua academia para a retomada do setor fitness? Nós estamos desenvolvendo conteúdos para ajudar o