Informativo ACAD Brasil

Entrevista com Dr. Cedric Bryant

 

“Precisamos mudar nossa abordagem para que possamos realmente atrair a população que não considera a atividade física uma prioridade”.

Essa afirmativa é do Dr. Cedric Bryant, que acaba de ser eleito CEO do American Council on Exercise (ACE). PhD em Fisiologia do Exercício, Saúde Pública e Biomecânica, Dr. Bryant diz que o foco da ACAE deve ser a educação apoiada pela ciência para auxiliar profissionais de saúde e exercícios, utilizando tecnologia emergente de fitness. Ele também defende a inclusão e a diversidade, promovidas por meio do compartilhamento de informações de qualidade para ajudar todos a desenvolver hábitos saudáveis a longo prazo e manter as pessoas em movimento.

Bryant escreveu mais de 300 artigos em revistas especializadas em fitness, medicina esportiva e ciência do exercício, e é autor, coautor ou editor de 30 livros. O doutor se dedica especialmente aos temas atividade física, condicionamento físico e nutrição. Nesta entrevista — concedida ao site www.healthclubmanagement.co.uk e traduzida pela equipe da ACAD Brasil — Bryant comenta sobre tendência, desafios e indústria do fitness. 

Parabéns por ser nomeado CEO da ACE. O que o trouxe até aqui?

Depois do meu PhD, dei aulas e fiz pesquisas em universidades. Muito disso se concentrou no uso de exercícios para ajudar na prevenção, tratamento e gerenciamento de várias condições crônicas usando Stair Masters, o que levou a um relacionamento com a empresa. Eles então me convidaram para liderar sua equipe de Pesquisa e Desenvolvimento, o que fiz por cerca de 10 anos, e durante esse tempo comecei a servir no conselho consultivo científico do American Council on Exercise. Isso me levou a ingressar como vice-presidente de ciência e pesquisa em 2001, depois do qual me tornei diretor científico, presidente e agora CEO.

Como novo CEO, quais são seus planos?

Uma das oportunidades é olhar como entregamos educação, já que a Geração Z é bem diferente em sua abordagem das gerações anteriores. Eles não cresceram com livros didáticos grossos cheios de conteúdo denso e gostam de obter suas informações em microbites, então estamos tentando tornar nosso conteúdo multimodal, com vídeos, leituras e componentes interativos. Nosso objetivo é ser o primeiro da classe nessa forma de entrega de educação.

Também estou animado em aproveitar as diversas oportunidades tecnológicas, como a Inteligência Artificial, e analisar como podemos usá-la para ser mais eficientes e eficazes, além de ajudar nossos profissionais a administrar qualquer negócio em que estejam. À medida que os consumidores buscam experiências mais personalizadas, os profissionais de exercícios que aprendem a integrar essas tecnologias de forma inteligente em seus processos serão as forças poderosas. Seria sensato que os treinadores adotassem, utilizassem e capitalizassem essa tecnologia, em vez de vê-la como uma ameaça. A única ameaça é ficar para trás.

Quais você considera as tendências mais interessantes?

Tecnologias vestíveis e fitness híbrido são tendências duradouras, assim como o foco crescente em saúde mental e bem-estar. No futuro, acho que veremos mais integração desse tipo de programação na experiência fitness, incluindo práticas de atenção plena, meditação e técnicas de gerenciamento de estresse. Isso definitivamente se tornará parte integrante das ofertas educacionais da ACE.

Uma abordagem holística à saúde anda de mãos dadas com a longevidade. As pessoas estão começando a entender que, ao focar em nutrição, sono, recuperação e gerenciamento de estresse, elas serão capazes de adicionar anos à sua vida, ou vida aos seus anos.

Quais são os desafios?

Retenção e engajamento são o maior desafio: como mantemos os clientes consistentemente engajados e motivados. Se você olhar para as taxas de participação em atividades físicas no mundo todo, tem sido um desafio sem fim de como fazemos as pessoas começarem e, mais importante, mantê-las em movimento.

Durante décadas, atraímos o mesmo público, então precisamos mudar nossa mensagem e nossa abordagem de integração para que possamos realmente atrair aquela outra população que, no momento, não vê a atividade física como uma prioridade.

Pode-se dizer que há fatores que inibiram o crescimento da indústria do fitness?

Acho que uma das coisas que inibiu o crescimento na indústria de saúde e fitness é que tradicionalmente nos víamos como concorrentes, em oposição a colegas que estão tentando atingir a mesma missão de tornar as pessoas mais ativas fisicamente. Se pudéssemos aprender a trabalhar juntos, acho que poderíamos ser uma força mais forte e ter mais impactos.

Como organização, a ACE acredita que poder aproveitar os benefícios de ser fisicamente ativo deve estar disponível para todos, e outra alta prioridade é procurar uma maneira de permitir que a atividade seja mais aceitável para um público mais amplo. Nós realmente queremos defender a equidade e a acessibilidade para que possamos fazer todas as pessoas se movimentarem. 

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