INFORMATIVO 242
— Vagas esgotadas! ACAD Conexões Minas inaugura temporada 2026 com casa cheia — Save the date: ACAD Conexões RS terá dobradinha em Caxias do Sul e Porto Alegre — 2 a 8 de março: 1ª Semana Piscina+Segura 2026 convoca academias com atividades aquáticas — Entrevista com Alex Pedron: F45 se associa à ACAD antes de inaugurar 1ª unidade no Brasil — Marina Logacheva diz que “a inclusão é o futuro do fitness e também é lucrativa” Vagas esgotadas! ACAD Conexões Minas inaugura temporada 2026 com casa cheia O encontro ACAD Conexões Minas Gerais, marcado para a próxima sexta-feira, dia 27 de fevereiro, terá casa cheia! Leia Mais Save the date: ACAD Conexões RS terá dobradinha em Caxias do Sul e Porto Alegre Nos dias 26 e 27 de março, o ACAD Conexões desembarca no Rio Grande do Sul, na cidade de Caxias do Sul e na capital, Porto Alegre. Os dois eventos serão realizados em parceria com o CREF2-RS. Leia Mais 2 a 8 de março: 1ª Semana Piscina+Segura 2026 convoca academias com atividades aquáticas Sob o lema “Prevenir é salvar – educar para não se afogar”, a Sobrasa tem por missão unir o Brasil. Leia Mais Marina Logacheva diz que “a inclusão é o futuro do fitness e também é lucrativa” Todos são bem-vindos! Essa é a bandeira defendida por Marina Logacheva, Líder de Esportes para Pessoas com Deficiência e Gerente de Marketing na Matta – agência criativa, especializada em marcas de esportes, fitness e bem-estar. Leia Mais
Marina Logacheva diz que “a inclusão é o futuro do fitness e também é lucrativa”
Todos são bem-vindos! Essa é a bandeira defendida por Marina Logacheva, Líder de Esportes para Pessoas com Deficiência e Gerente de Marketing na Matta – agência criativa, especializada em marcas de esportes, fitness e bem-estar. Após ter sofrido um acidente e ser usuária de cadeira de rodas, Marina aposta em formas pelas quais as academias podem acolher pessoas com deficiência. “Hoje, me dedico a impulsionar o marketing da Matta, além de defender a deficiência e a inclusão no mundo do esporte, saúde e bem-estar. Minha experiência na academia mudou muito após esse acidente que transformou minha vida e desde então procuro provocar um debate. Devemos nos perguntar como é, na prática, entrar numa academia sendo uma pessoa com deficiência?”, disse marina. Há quatro anos, quando passou a usar cadeira de rodas, marina voltou à academia pela primeira vez após o acidente e percebeu o quão diferente era a experiência de antes. “No Reino Unido, pessoas com deficiência representam 24% da população, o que é cinco vezes mais do que o número de veganos, por exemplo. Mas basta entrar em qualquer supermercado para que os funcionários saibam exatamente onde fica o corredor de produtos à base de plantas. Há sinalização, espaço nas prateleiras e muitas opções. Em contrapartida, a maioria dos funcionários de academias não recebeu nenhum treinamento de conscientização sobre acessibilidade, e a acessibilidade costuma ser uma reflexão tardia. Eis outro dado impressionante: o mercado de alimentos à base de plantas no Reino Unido movimenta £ 1,1 bilhão. O poder de compra das pessoas com deficiência é de £ 274 bilhões. As academias precisam estar preparadas para receber esse público e podem lucrar muito com isso.” Comece pequeno e comece agora: com soluções rápidas e planos de longo prazo A inclusão não é apenas a coisa certa a fazer, mas também uma grande oportunidade de negócios. Ser inclusivo abre portas para mais frequentadores, constrói lealdade e aumenta a lucratividade. O conselho da Marina é “Comece pequeno, mas comece agora. Designe alguém da sua equipe para assumir a responsabilidade pela inclusão. Analise a jornada do cliente. Faça uma mudança neste mês, sem esperar mais. A inclusão é o futuro do fitness. E sim, também é lucrativa. Vamos construir uma indústria que funcione e seja benéfica para todos. Isso está em nossas mãos.” Como abrir portas? Resultados rápidos e estratégias de longo prazo para tornar as academias mais acessíveis. Comunicação: corrija a linguagem; este é o ponto de partida mais simples e pode ter o maior impacto. Uma linguagem inclusiva e respeitosa — em conversas com a equipe, formulários de integração, publicações em redes sociais — ajuda as pessoas a se sentirem acolhidas. Treine sua equipe: capacite seus gerentes, equipes de atendimento ao cliente e de fisioterapia em inclusão de pessoas com deficiência. Treinamentos baseados na experiência vivida são muito mais eficazes do que simplesmente enviar um PDF. Mas se o treinamento ainda não for uma opção, comece adquirindo alguns livros para a equipe, como ” Desmistificando a Deficiência: o que saber, o que dizer e como ser um aliado”, de Emily Ladau. Melhor ainda, incentive sua equipe a fazer em inclusão de pessoas com deficiência. Visibilidade e representação: ver pessoas com deficiência e uma representação realista da sociedade no marketing, na academia e entre os funcionários transmite uma mensagem clara: você pertence a este lugar. Criamos uma campanha para a Wattbike com “atletas do dia a dia” que teve grande repercussão porque construiu confiança e promoveu um senso de pertencimento. Como solução rápida, faça uma auditoria do seu site e das suas redes sociais. Destaque membros e embaixadores com deficiência reais nas suas comunicações visuais. E, a longo prazo, invista tempo na criação de uma estratégia de inclusão clara, contrate e treine pessoas com deficiência e funcionários com deficiência. Espaços acessíveis: 76% das pessoas com deficiência dizem que gostariam de ser mais ativas, mas não conseguem devido a equipamentos ou ambientes inacessíveis. Comece pelo básico: existe uma rampa se houver um degrau? Você tem uma variedade de equipamentos, como bicicletas ergométricas para os braços, simuladores de esqui, remos ergométricos ou Speedflex Blades, para atender a diferentes necessidades? O design inclusivo — como portas mais largas e novos equipamentos — requer investimento (às vezes mínimo), mas transforma seu espaço para centenas de membros em potencial que atualmente estão excluídos. Considere toda a jornada do seu cliente: a inclusão não começa na recepção, mas sim quando alguém pesquisa sua academia no Google, do conforto do seu sofá. Suas fotos e campanhas da academia são inclusivas? Você atualizou seu perfil no Google e seu site com recursos de acessibilidade, com descrições e fotos claras? Os usuários conseguem agendar uma visita ou falar com alguém facilmente? Com muita frequência, os chuveiros acessíveis não têm barras de apoio ou os elevadores estão fora de serviço. É preciso analisar toda a jornada do cliente — do site ao treino — e convidar pessoas com deficiência para percorrê-la com você e compartilhar um feedback honesto.
2 a 8 de março: 1ª Semana Piscina+Segura 2026 convoca academias com atividades aquáticas
A cada 90 minutos um brasileiro morre afogado, o que significa 16 mortes por dia, somente no Brasil. Destas pessoas que chegam a óbito, diariamente, 2 são adolescentes e 4 são crianças. Estes dados alarmantes são da Sociedade Brasileira de Salvamento Aquático – Sobrasa, entidade criada em 1995 e que, desde então, atua para diminuir a mortalidade por afogamento, através da conscientização de toda população. Sob o lema “Prevenir é salvar – educar para não se afogar”, a Sobrasa tem por missão unir o Brasil para prevenir afogamentos e, na prática, realiza programas, campanhas e eventos para alertar, educar, conscientizar sobre a causa. Entre as ações que já fazem parte do calendário anual, estão as 4 semanas Piscina+Segura e a 1ª semana já tem data marcada: de 2 a 8 de março de 2026. Criado em 2012, o Piscina+Segura é levado às escolas, academias e clubes de natação, para despertar o interesse de novos alunos e responsáveis que buscam práticas aquáticas em locais seguros e com orientação qualificada. Segundo Antonio Santos, chefe do departamento Piscina+Segura na Sobrasa, os bons resultados da campanha dependem do envolvimento de todos, especialmente dos gestores de academias com atividades aquáticas, já que as piscinas e os lares são responsáveis por 55% de todos os casos de óbitos por afogamento na faixa etária de 1 a 9 anos de idade. “Este ano, vamos compartilhar um conteúdo sobre Competências Aquáticas, que é muito importante, especialmente para o profissional de Educação Física e, também, para o gestor de academia. O objetivo é que todos possam compreender melhor como trabalhar a prevenção do afogamento nas aulas de natação. No material que vamos compartilhar abordamos conhecimentos que vão além de “saber nadar” tecnicamente (como executar crawl ou costas), mas que envolvem adaptação ao meio líquido, controle corporal e tomada de decisão segura. São competências de respiração, entrada e saída segura da piscina, técnicas de boiar e muito mais. Entendemos que o ensino da natação deve priorizar competências de segurança antes mesmo do aperfeiçoamento técnico”, disse Antonio Santos. Por que isso é importante? Porque as Competências Aquáticas Elas são o conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes que permitem à pessoa interagir com segurança, autonomia e eficiência no meio aquático. E o desenvolvimento dessas competências reduz o risco de afogamento; aumenta a autonomia; melhora a aprendizagem dos estilos de nado; e promove confiança e segurança. Mais sobre Competências Aquáticas Na ilustração abaixo, estão as Competências agrupadas em 3 perspectivas: Prevenção, Habilidades de Natação em diferentes ambientes e Salvamento e Primeiros Socorros. O que será trabalhado na campanha na 1ª Semana Piscina+Segura? Para saber mais sobre a Semana Piscina Mais Segura baixar gratuitamente todo o material para participar desta campanha, clique aqui.
Save the date: ACAD Conexões RS terá dobradinha em Caxias do Sul e Porto Alegre
Nos dias 26 e 27 de março, o ACAD Conexões desembarca no Rio Grande do Sul, na cidade de Caxias do Sul e na capital, Porto Alegre. Os dois eventos serão realizados em parceria com o CREF2-RS. “Faremos uma dobradinha no com dois encontros no Sul. Estamos preparando dois encontros para quem lidera e movimenta o mercado fitness. Teremos palestrantes que vão compartilhar dicas e boas práticas de gestão, com Dudu Netto, super parceiro, já confirmado. Esperamos uma forte presença de empresários da região, para que possamos criar ainda mais conexões”, disse Ailton Mendes, presidente da ACAD Brasil. ACAD Conexões Caxias do Sul Data: 26 de março, quinta-feira Local: Salão Ipanema, Ipanema Sports, Porto Alegre ACAD Conexões Porto Alegre Data: 27 de março, sexta-feira Local: Centro Universitário Uniftec R. Gustavo Ramos Sehbe, 107 – Cinquentenário, Caxias do Sul – RS
Vagas esgotadas! ACAD Conexões Minas inaugura temporada 2026 com casa cheia
O encontro ACAD Conexões Minas Gerais, marcado para a próxima sexta-feira, dia 27 de fevereiro, terá casa cheia: restam apenas 4 vagas! A programação terá um boas-vindas com o presidente Ailton Mendes, o diretor regional Carlos Eduardo Rodrigues e Gustavo Fleming, Diretor Presidente do Sindicato patronal das academias de Ginásticas de MG, anfitriões do encontro. Os palestrantes serão Noara Pozzer, referência em Vendas, Marketing e Liderança, com ampla experiência em treinamento para equipes, e Carlinhos Califórnia, fundador do Grupo Califórnia Fitness e especialista em Marketing Digital. PROGRAMAÇÃO: 13h30 – Credenciamento 14h00 – Café Conexão – Networking Exclusivo 14h30 – Abertura – Ailton Mendes, Gustavo Fleming e Carlão Rodrigues 15h00 – Happy Business 15h45 – Palestra: Carlinhos Califórnia – Como a IA Pode Transformar sua Gestão e Maximizar suas Vendas 16h45 – Palestra: Noara Pozzer – Atendimento de Alto Padrão, Vendas de Alta Performance e Como Unir o Mundo Digital com o Mundo Presencial 18h00 – Happy Hour ACAD Conexões Minas Gerais Data: 27 de fevereiro Horário: 13:00 às 18:00 Local: Hotel San Diego. Av. Alvares Cabral, 1181 – Lourdes, Belo Horizonte – MG Clique aqui e garanta sua vaga.
Entrevista Gabriela Tanese: projetar academias é onde engenharia e performance se encontram
Com uma recente atuação no mercado fitness, a engenheira civil Gabriela Tanese comanda a Viga Engenharia e Construção, empresa especializada em arquitetura e engenharia com foco em academias, estúdios e operações em expansão. Ela já desenvolveu projetos de layout técnico, setorização de ambientes, adequação às normas e processos de regularização de espaços, atendendo marcas fortes como as redes de academias Califórnia, Panobianco e Fábrica de Monstros. A equipe de Comunicação da ACAD Brasil conversou com Gabriela e o resultado está nesta edição do informativo. Como você chegou ao mercado de academias? No final de 2024, fui contratada para fazer o ajuste de um vestiário em uma academia, que só precisava mudar o layout. Aquele pequeno trabalho foi a minha entrada no universo fitness, que hoje é a minha paixão. Depois, para aquela mesma empresa, eu fiz um projeto auxiliar e finalmente o projeto arquitetônico. Desde abril de 2025, nosso foco está totalmente voltado ao fitness. Acredito que projetar academias é onde engenharia e performance se encontram! Qual é a sua experiência nesse mercado e por que apostar nele? Mesmo que minha experiência seja recente, eu digo que me encontrei no mercado de fitness, porque tudo o que você imaginar pode ser feito sem parecer uma loucura absurda. Tudo é permitido e isso é um desafio maravilhoso. Posso pintar um teto de laranja, ousar na iluminação de forma bem chamativa, com uma cor forte, vibrante. É um mercado que aposta em inovação, ousadia, experimentações. Para outras marcas, o desejo é uma academia mais clean, com iluminação aconchegante, cores suaves. Tudo é possível. O projeto arquitetônico sempre vai ser um diferencial. O que encanta é o que é visível, mas o que fica escondido é importantíssimo num projeto, não é mesmo? Sim! O projeto arquitetônico é aquele que você vai ver e falar “nossa, como ficou incrível!” Para colocar uma academia em pé, é preciso entender o que o arquitetônico pede: “são 20 esteiras”. Então, para atender essas esteiras, será preciso um quadro elétrico que suporte pelo menos 30, pensando em uma possível expansão, já garantimos carga suficiente. Fazer um projeto técnico adequado é fundamental para que a arquitetura possa de fato ser encantadora, garantindo a melhor experiência. O que não pode faltar em um projeto especialmente desenvolvido para uma academia? Um bom planejamento! É fundamental planejar o que vai acontecer naquele espaço, o que você quer que aconteça ali, num primeiro momento e, também, num futuro próximo, numa possível expansão. É primordial garantir que se tenha uma laje que aguente uma estrutura, de cargas pesadas: por norma, calculamos 500 quilos por metro quadrado, então, vamos garantir mais e colocar 700 quilos no mínimo? Isso vale também para a capacidade elétrica e para a climatização. Algumas academias são abafadas, mesmo com ar-condicionado, porque o projeto de climatização não foi adequado. O planejamento é a base de tudo, o referencial. O que deve ser levado em conta num projeto para pequenos espaços? O mercado fitness tem experimentado crescimento na oferta de estúdios e esse modelo traz forte a questão de comunidade, o que precisa ser levado em conta na hora do projeto. Então, é importante pensar na iluminação, que pode fazer toda a diferença, e pensar na questão de um espaço ideal para a formação daquela comunidade. Neste sentido, é fundamental ter características de identificação, para que a marca, em qualquer localização que o estúdio passe a funcionar, seja reconhecida. Para um empresário que quer investir no mercado fitness, qual é a sua recomendação inicial quanto aos projetos de arquitetura e construção? Independentemente do lugar onde será instalada, se é uma academia grande ou um estúdio pequeno, eu trabalharia muito forte a identidade da marca e pensaria em um espaço “instagramável”, porque isso hoje vende muito, e porque as pessoas reconhecem uma marca quando através da foto de um post. Elas reconhecem a iluminação, as cores, a identidade visual daquela marca. Esse é o ponto de partida.
ACAD Conexões Minas Gerais: regional é exemplo e inspiração de atuação em prol do setor
Não à toa, já virou uma tradição! Ano após ano, Minas Gerais é escolhida para dar o start da super agenda de encontros regionais do ACAD Conexões, encontros regionais que viajam o país todo, conectando pessoas dos mais diferentes sotaques e levando conteúdo de excelência para capitais, cidades do interior, balneários, pampas e sertões, conectando num só propósito esse país continental. O primeiro encontro mineiro de 2026 está agendado para sexta-feira, dia 27 de fevereiro, daqui a quinze dias. O sucesso dessa agenda propositiva é muito fruto da a atuação do diretor Carlos Eduardo Rodrigues, que é mais do que um exemplo, é uma inspiração de como atuar em prol do desenvolvimento do mercado fitness e dos negócios de academias. Ele não mede esforços para construir uma forte rede, com várias parcerias e para 2026, Minas Gerais já tem data marcada para cinco encontros regionais, em diferentes modelos de abordagem. “Dentro da ACAD, nós temos vários braços de atuação e um deles que eu acredito muito e lidero com propriedade é o da Educação. Nosso lema é ‘Conexões que transforma negócios’ e isso depende de olhar olho no olho, sentar-se junto, trocar experiências. Nosso calendário anual em Minas tem prevista a realização de cinco eventos diversificados, com abordagens distintas. A diversidade é a nossa bala de prata na região”, disse Carlos Eduardo Rodrigues. Dentro dessa visão, os encontros em Minas têm formatos e abordagens que vão desde palestras de grandes nomes do mercado; passando por reuniões práticas, nas quais colocamos proprietários de academias para solucionar dores do dia a dia, trocar ideias, encontrando soluções coletivas; até almoço de negócios para tratar de questões sensíveis de forma objetiva ou happy hour num ambiente descontraído apenas para manter em alta as conexões. Parceiros estratégicos e força política Também faz a total diferença ter parceiros engajados aos propósitos da ACAD e contar sempre nos encontros com a participação de autoridades governamentais, que dialogam com a Associação. “Temos muitos parceiros envolvidos em nossos encontros, cada um com a sua responsabilidade, carregando esse piano. É um privilégio estar à frente da diretoria da Associação em BH, sempre com o apoio do Gustavo Fleming, diretor-presidente do Sindicato patronal das academias de MG, da diretoria do CREF na região, e com a presença de cerca de cinco deputados que já fazem parte da rede de relacionamento da Associação. Eles sempre prestigiam nossos encontros e quando a agenda não coincide, recebemos os chefes de gabinete. Com essa configuração e todo esse apoio, com o mercado fitness muito bem representado, alcançamos resultados que fazem a diferença”, disse Carlos Eduardo Rodrigues.
Planejamento Estratégico 2026-2027: time ACAD define ações para os próximos dois anos
Nos dias 10 e 11 de fevereiro, um grupo de onze empresários de São Paulo, Mato Grosso do Sul, Pará, Ceará, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Norte e Brasília esteve reunido em um hotel na Barra da Tijuca, bairro carioca, para uma imersão no planejamento estratégico da Associação, biênio 2026-2027. O encontro foi de muito trabalho, com horas dedicadas às questões que irão nortear as ações da ACAD brasil para os próximos dois anos. Uma das pautas que fizeram parte das discussões foi aprofundar a verdadeira missão da Associação, com desdobramento dos seus principais papeis fundamentais, entre os quais o de proteger o mercado de academias e o setor como um todo. Também foi debatida a necessidade de uma campanha nacional, que possa ter a força e o sucesso de “Somos Essenciais” e que ganhe mais uma vez todo o país em torno de uma causa pertinente aos esforços da Associação para o desenvolvimento do mercado. O setor terá surpresas inspiradoras e ações concretas, já nos próximos meses, como resultado deste encontro. O próximo passo será o de envolver cada um dos diretores e líderes regionais, em todo país, para colocar em prática as ações do biênio. Enquanto isso, reunimos aqui um pouquinho do que foi o Planejamento Estratégico 2026-2027, através dos depoimentos de diretores da ACAD Brasil que estiveram presentes. Com a palavra: Ailton Mendes, Arethusa Salomão, Carlinhos Califórnia, Carlos Eduardo Rodrigues, Estelio Risuenho, Leandro Batista, Marcelo Ferreira, Monica Marques, Patrick Aguiar, Richard Bilton e Wescley Garcia. “Nesses dois dias de imersão, discutimos a atividade física em nível nacional e mundial, debatemos sobre o que vem acontecendo, aqui e fora do Brasil, dentro e fora dos nossos ambientes de negócios. Nos reunimos para entender, planejar e transformar em ação o que é possível entregar a mais para os associados e para a sociedade. Esse primeiro comitê estratégico deu início à construção do que que será escalonado para toda a diretoria e lideranças regionais, para que possamos trabalhar com detalhamento o nosso plano de ação. A ACAD Brasil não é mais apenas uma associação: está se consolidando como um movimento, nacional, mundial, que tem como pilares a promoção da saúde, o combate ao sedentarismo e a defesa dos negócios de academias. Quem já faz parte da ACAD, tem orgulho de pertencer.” Ailton Mendes, presidente da ACAD Brasil “O grupo que esteve reunido no Rio de Janeiro para construir o planejamento estratégico de atuação para 2026 e 2027 é de pessoas genuinamente comprometidas em melhorar não só a Associação, mas todo o mercado fitness. É fundamental que tenhamos momentos como esse, em que representantes de várias regiões do país deixam seus negócios para dedicar tempo em prol do setor, de fazer ainda mais pelo mercado, de construir algo que seja um legado, não apenas para o setor fitness, mas para todo o país. É formidável o que está acontecendo em nosso mercado e esse movimento promovido pela ACAD não tem preço.” Marcelo Ferreira, diretor da ACAD e representante no Rio de Janeiro “É incrível o que a ACAD cresceu. Imagine sair de cerca de 250 associados, há dez anos, e hoje ter mais de 2.600. Sempre apostei muito na força do associativismo e por isso assinei a ata de constituição da criação dessa Associação, lá em 1999. Desde então, participo dos encontros, reuniões e de tudo mais que envolve a ACAD, porque posso contribuir com o desenvolvimento do setor, compartilhando nossas experiências, mas também aprender a cada dia com novos empresários, que estão há menos tempo neste mercado, mas com muito comprometimento. Mesmo para nós da CIA Athletica, depois de 40 anos de mercado, é sempre um grande aprendizado estar com essas pessoas.” Richard Bilton, diretor da ACAD Brasil “Esse grupo que foi reunido aqui no Rio é extremamente engajado e experiente. Cada um de nós vive as operações das academias, no dia a dia, e experimentamos todos os movimentos desse mercado. É um grupo com muito conteúdo rico, assertivo e verdadeiro, porque traduz as experiências acumuladas ao longo dos anos, as dores dos donos de academias, os anseios, as expectativas… Dedicamos tempo aqui para pensar juntos de que maneira a Associação pode contribuir para facilitar a vida dos gestores de academias. Eu fico sempre encantada e honrada de participar desses encontros da ACAD e não desperdiço nenhuma oportunidade.” Monica Marques, diretora nacional da ACAD Brasil “Para mim, esse encontro se traduz em ambiência e transbordo. O ambiente proporcionado pela ACAD é muito forte e contribui imensamente para que cada um de nós possa elevar a mentalidade, olhando para nós mesmos. Nossos encontros são muito provocativos nesse sentido e nos instigam a subir a régua, a subir o nível. E o transbordar é “quem eu vou ajudar a subir também?” Queremos transbordar para outras pessoas esse desejo que esse grupo tem de estar juntos, porque é genuíno. Esse encontro é a prova disso, porque não estava na agenda de ninguém, foi uma convocação de última hora, com uma semana de preparação, e cada um viajou de um lugar do país para estar aqui, movidos pelo desejo de estarmos juntos e construir o melhor para o setor. Precisamos fazer com que mais pessoas estejam conosco, nessa mesma frequência.” Arethusa Salomão, diretora ACAD no Mato Grosso “Viajei do Pará até o Rio de Janeiro para contribuir com esse pontapé inicial do que vamos fazer juntos em prol do setor de academias, nos próximos dois anos. É um encontro de planejamento, mas sobretudo de aprendizado, de comprometimento e de poder olhar para o que realmente importa: as pessoas que querem um mercado fitness ainda mais forte, próspero, desenvolvido, conectado. Já temos um próximo encontro de diretores e lideranças de todo o país, no qual mais empresários com esse propósito de profissionalizar o fitness nacional vão aderir à construção das ações para este ano. Em abril, nos encontraremos um dia antes do Arnold Sport Festival, com ainda mais diretores e lideranças regionais, para
Segurança nas piscinas: ACAD disponibiliza Norma Técnica da ABNT para associados
A diretoria da ACAD Brasil lamenta profundamente a situação dolorosa ocorrida no último final de semana, que levou a óbito Juliana Bassetto e à internação de outras cinco pessoas. Em nome de todos que atuam no segmento de atividades aquáticas, a Associação deseja que os familiares encontrem conforto. Desde então, a diretoria da ACAD Brasil promoveu conversas sobre o tema com alguns especialistas em atividades em piscinas, a fim de disponibilizar informações que possam contribuir para que possíveis riscos sejam minimizados. A principal dica é que sejam adotados procedimentos preventivos. “Nossa missão essencial na ACAD é proteger e desenvolver as atividades e negócios de academias. Desta forma, nossa maior contribuição, neste momento, é informar sobre procedimentos necessários, já definidos e publicados por órgãos competentes, além de nos colocar mais uma vez à disposição do nosso associado, em caso de dúvidas. Lembrando que temos disponível para associados a norma técnica da ABNT”, disse Ailton Mendes, presidente da ACAD Brasil. Norma Técnica NBR 10339 da ABNT cria parâmetros para operação com piscinas Em 2018, a Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT criou a norma NBR 10339 – Piscina Projeto, Execução e Manutenção, com o objetivo de estabelecer os requisitos e parâmetros para projetos, construções, instalações e segurança no uso e operação aplicáveis a todos os tipos de piscinas. Ter essa norma técnica em mãos pode ajudar e muito na adoção de procedimentos preventivos que ajudarão a minimizar riscos — e consequentemente prejuízos. O que diz quem atua no setor Para Rafaele Madormo, diretor do Instituto de Natação Infantil – INATI, o caso é mais do que um alerta, é uma imposição para quem atua no setor de atividades aquáticas sobre procedimentos de segurança. “Quem atua nesse setor há muitos anos sabe que o tratamento de piscinas exige conhecimento técnico, protocolos bem definidos e responsabilidade por parte das empresas e de seus colaboradores, garantindo que a água esteja adequada para atender de bebês à terceira idade, sem oferecer riscos. A evolução tecnológica na área permite a automatização de processos, reduzindo a interferência humana e, consequentemente, a possibilidade de erros — algo que deve ser prioridade nos investimentos das empresas. A tragédia impõe a todos os gestores do segmento a necessidade de revisar seus processos e, quando necessário, aprimorar suas práticas para assegurar qualidade e segurança na prestação de seus serviços.” Antonio Santos, à frente do departamento Piscina+Segura da Sociedade Brasileira de Salvamento Aquático – Sobrasa e proprietário da academia Acqua Fitness, acredita que segurança é algo bem mais amplo do que somente as questões de afogamento. “Manter o aluno seguro em uma academia depende de uma visão de prevenção sob diversos aspectos, entre os quais riscos de intoxicação, de afogamento, de problemas acarretados com uma prescrição de exercícios e uso correto de equipamentos, por exemplo. Manter um espaço seguro é agir com prevenção, sob o intuito de diminuir riscos. O gestor à frente de uma academia precisa estar informado, preparado, com o conhecimento em dia. Hoje em dia, há inúmeros recursos, como a automação dos processos — que permite o acompanhamento contínuo da água da piscina. Quanto mais automatizado, menos riscos. Da mesma maneira que o empresário precisa entender de número e de indicadores para a gestão do nosso negócio, é fundamental entender também sobre critérios de tratamento de água, normas técnicas e tudo mais que envolve segurança.” Dicas para uma operação preventiva Ter em mãos a NBR 10339 para consultá-la e usá-la como referência para o treinamento da equipe da academia. Definir a forma de tratar: que produtos usar: cloro granulado ou líquido, ozônio, gerador de sal etc. Conhecer a empresa fornecedora dos produtos e ler o máximo de informações sobre eles. Automatizar processos: é uma das recomendações da ABNT, pois reduz chances de riscos. Investir em equipamentos de ponta que sejam mais seguros, tais como bombas dosadoras e leitores da qualidade da água. O gestor pode delegar os cuidados com a piscina, mas é fundamental que ele também tenha conhecimento sobre o que de fato é seguro, para identificar o que está fora de parâmetro. Treinar a equipe da academia quantos às normas de segurança é primordial, especialmente o operador da piscina. Reservar um lugar adequado para armazenamento de produtos químicos (em termos de ventilação e outros cuidados). Quais são os equipamentos de EPI necessários para operar o tratamento de piscinas. O gestor deve fazer parte de grupos sobre piscina, comunidades online que servem para compartilhar informações de qualidade, que servem como apoio. Tenha definido em sua academia e compartilhado com sua equipe um documento de Procedimento de Operação Padrão, ou POP. Manter em dia avaliação e revisão da casa de máquina, dos filtros e do que mais envolver o bom funcionamento da piscina. Se você é associado da ACAD Brasil, entre em contato para receber na íntegra a NBR 10339 – Piscina Projeto, Execução e Manutenção, da ABNT.
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— Segurança nas piscinas: ACAD disponibiliza Norma Técnica da ABNT para associados — Planejamento Estratégico 2026-2027: time ACAD define ações para os próximos dois anos — ACAD Conexões Minas Gerais: regional é exemplo e inspiração de atuação em prol do setor — Entrevista Gabriela Tanese: projetar academias é onde engenharia e performance se encontram Segurança nas piscinas: ACAD disponibiliza Norma Técnica da ABNT para associados A diretoria da ACAD Brasil lamenta profundamente a situação dolorosa ocorrida no último final de semana, que levou a óbito Juliana Bassetto e à internação de outras cinco pessoas. Leia Mais Planejamento Estratégico 2026-2027: time ACAD define ações para os próximos dois anos Nos dias 10 e 11 de fevereiro, um grupo de onze empresários de São Paulo, Mato Grosso do Sul, Pará, Ceará, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Norte e Brasília esteve reunido em um hotel na Barra da Tijuca, bairro carioca, para uma imersão no planejamento estratégico da Associação. Leia Mais ACAD Conexões Minas Gerais: regional é exemplo e inspiração de atuação em prol do setor Não à toa, já virou uma tradição! Ano após ano, Minas Gerais é escolhida para dar o start da super agenda de encontros regionais do ACAD Conexões. Leia Mais Entrevista Gabriela Tanese: projetar academias é onde engenharia e performance se encontram Com uma recente atuação no mercado fitness, a engenheira civil Gabriela Tanese comanda a Viga Engenharia e Construção, empresa especializada em arquitetura e engenharia com foco em academias, estúdios e operações em expansão. Leia Mais