Day: dezembro 4, 2019

O mercado fitness mudou muito nas últimas décadas. E com uma concorrência cada vez mais acirrada, quem se capacita para liderar o negócio sai na frente. Para ajudar nesta missão, os livros de gestão de academias podem ser um diferencial! As mudanças ocorridas no segmento de academias aconteceram de forma rápida e, por isso, é necessário estar cada vez mais atento.  Assim, a gestão da academia se divide em muitas outras: empreendedorismo, você precisa elevar a sua gestão a outro patamar. Gestão Financeira Gestão de Processos Gestão do Marketing Gestão de Pessoas Por isso, separamos algumas sugestões de livros de gestão de academia que irão te ajudar a realizar uma gestão eficaz do seu negócio! Confira a seguir: Manual de Programação Neurolinguística – Joseph O’Connor  Uma obra que é indicada para a vida pessoal e profissional, o Manual de Programação Neurolinguística é um guia com técnicas e exercícios de treinamento sobre o assunto. Você irá encontrar assuntos como: confiança, habilidades de negociação e coaching. Assim, o leitor poderá desenvolver técnicas que irão levá-lo ao autodesenvolvimento, aprendendo a agir e pensar de formas diferentes.  Clique aqui para comprar o livro.  Manual do Gestor de Academia – Fabio Motta Venlioles  Com a alta concorrência entre uma grande quantidade de estabelecimentos do segmento fitness, os desafios são cada vez maiores. Pensando nisso, o autor deste livro aborda uma preocupação comum entre todos os gestores de academia: a retenção de clientes. Com técnicas de venda desenvolvidas para o segmento fitness e dicas de atendimento, você irá conseguir solucionar alguns dos problemas da sua rotina como gestor de academia. Clique aqui para comprar o livro.  Entendendo Michael Porter – Joan Magretta A obra traz os grandes ensinamentos do maior especialista em estratégia e competitividade Michael Porter.  Com uma linguagem objetiva e clara, o autor fala sobre assuntos relevantes para o mundo dos negócios, com dicas que podem ser colocadas em prática por qualquer empreendedor. Ou seja, o livro é indicado para todos que desejam ver o seu negócio crescer, por meio da aplicação de conceitos como criação de valor e vantagem competitiva. Clique aqui para comprar o livro.  Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes – Stephen Covey – Ed Best Seller Apontado por seus leitores como um livro transformador, Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes traz uma série de lições para a transformação pessoal. Um dos ensinamentos divulgados pelo autor é a importância em sermos seres humanos proativos, buscando sempre a melhoria e a evolução. E como isso pode te ajudar a ser um gestor melhor? Por se tratar de uma obra que contempla o desenvolvimento humano, é possível estabelecer uma associação direta com a vitória em diferentes áreas da vida, inclusive a profissional. Clique aqui para comprar o livro.  A Estratégia do Oceano Azul – W. Chan Kim e Renée Mauborgne  Apontado como leitura obrigatória para quem gerencia um negócio, o livro desafia o senso comum sobre o sucesso estratégico. Transformadora, a obra fala sobre a criação de uma abordagem criativa para os negócios, com ênfase na inovação de valor e engajamento. Os autores mudam a forma de enxergar a concorrência, tirando o combate do foco e colocando outro caminho para o crescimento a partir da criação de um novo nicho, ou seja, um diferencial. Clique aqui para comprar o livro.  O Poder do Hábito – Charles Duhigg Charles Duhigg mostra como funcionam os hábitos em relação ao ser humano, como podemos transformá-los e até mesmo criar novos.  A partir disso, você conseguirá obter resultados positivos em sua produtividade e em diferentes áreas da vida! Fazendo as mudanças no momento certo, é possível obter êxito até em suas atividades profissionais.  Na obra, você irá conhecer a história do autor do livro, além de outras pessoas, como o do diretor executivo da Starbucks, Howard Schultz. Clique aqui para comprar o livro.  Gestão em Atendimento: manual prático para academias e centros esportivos – Fabio Saba  Mais uma obra focada no desenvolvimento do fitness, o autor traz respostas para os principais questionamentos dos gestores de academias. Assim, é possível obter excelência nos negócios, no relacionamento com os profissionais e ainda elaborar uma estratégia eficiente para o atendimento.  Segundo a Amazon, veja o que você irá encontrar no livro: Tópicos comuns nos manuais de gestão Tópicos comuns aos manuais técnicos – professores  Manual técnico professores Manual técnico – programação infantil  Manual técnico – vendas e recepção Manual de lideranças Manual de limpeza Clique aqui para comprar o livro.  Marketing de A a Z — 80 conceitos que todo profissional deve saber – Philip Kotler  Não dá para pensar em ter um negócio sem pensar em divulgá-lo! Por isso, obter conhecimento sobre marketing é importante para o empreendedor saber a importância do tema para o sucesso do seu negócio.  Philip Kotler, conhecido como pai do marketing, produziu esta obra com os princípios básicos do assunto, trazendo uma perspectiva atual e conhecimentos sobre alta performance na área. Clique aqui para comprar o livro.  A Arte da Guerra – Sun Tzu Sun Tzu, general chinês, escreveu uma obra que marca a principal característica do militar: ser um estrategista. Você pode pensar “por que é relevante para um gestor de academia?”. Bom, ela traz uma regra essencial para qualquer pessoa que deseja vencer suas batalhas: o investimento em planejamento. Aplique seus ensinamentos na gestão da sua academia e você irá ver resultados! Clique aqui para comprar o livro.  Peter Drucker: Melhores Práticas – William A. Cohen Considerado um dos melhores livros de gestão, o autor traz as boas práticas de administração de forma prática. Assim, você, gestor de academia, pode utilizá-las para ver o seu negócio crescer! Você irá saber como empresas renomadas atingiram o sucesso e poderá aplicar os diversos conhecimentos na sua rotina. Clique aqui para comprar o livro.  Conclusão A capacitação é a chave para você se tornar um gestor cada vez mais eficaz e trazer resultados incríveis para a sua academia! Leia livros de gestão de academias, faça cursos e fique por dentro das principais

Após anos de dedicação ao segmento fitness, você decidiu montar uma academia! Após dar aulas em academias e até mesmo atuar como personal durante anos, você resolveu que é o momento ideal para ter um negócio para chamar de seu. E como você sabe, há tempos as academias deixaram de ser um espaço frequentado apenas por jovens, tornando-se um local que recebe o público de todas as idades. Não se trata apenas de estética, porque essas pessoas estão em busca dos mais variados resultados para o corpo e saúde em geral. Por isso, para montar uma academia, o empreendedor precisa levar em consideração uma série de fatores essenciais que envolvem o seu bom funcionamento. Elaborar um bom plano de negócios pode ser um começo para montar uma academia. A definição dos serviços que serão oferecidos, por exemplo, entram nessa etapa. O gestor preparado para montar uma academia terá que realizar estudos de mercado para entender melhor a sua concorrência, clientes potenciais e fornecedores. Isso abre novas possibilidades para quem quer abrir sua academia, mas também traz novos desafios. Confira agora dicas de como montar uma academia de sucesso. Boa leitura! #1 – Escolha uma boa localização Para montar uma academia, a sua localização deve ser em um local estratégico. O ideal é que não haja outra academia muito perto do lugar onde você pretende abrir a sua unidade, principalmente se o concorrente estiver há mais tempo no mercado, o que pode ser mais arriscado. Locais com maior movimentação e de fácil acesso, como avenidas e ruas principais, possuem maior preferência. Dica extra: Abriu o seu negócio? Cadastre a sua academia no Google Meu Negócio! Com o objetivo de facilitar a divulgação do seu negócio online, cadastre a sua academia no Google Meu Negócio! Isto irá aumentar o seu alcance e interação com o público-alvo. Assim, você irá incluir a sua academia no Google Maps, ampliando a visibilidade dela na sua região.  #2 – Analise o perfil dos seus clientes Após a definição do local onde irá montar a academia é possível saber o perfil dos seus frequentadores. É necessário avaliar, por exemplo, os seguintes aspectos: Qual a faixa etária predominante: idosos, jovens ou adultos? Quais são os hábitos e costumes desse público?  Qual o poder aquisitivo dessas pessoas? Estas informações farão com que a academia atenda às principais necessidades do seu público.  Lembrando que você terá dois desafios aqui: trazer novos alunos para a sua academia e reter aqueles que já estiverem matriculados. Confira o artigo que desenvolvemos sobre o assunto: Como fazer a captação e a retenção de alunos para a sua academia #3 – Fique de olho nas condições do imóvel Para comportar a quantidade de pessoas e equipamentos na hora de montar uma academia, é preciso se atentar às condições do imóvel escolhido. Ou seja, o local deverá ter uma boa estrutura para atender todos os clientes. E ninguém gosta de dor de cabeça, né? Por isso, atente-se aos seguintes aspectos: Infiltração: verifique se o imóvel possui este tipo de problema; Espaço: certifique-se de que todos os equipamentos que você pretende disponibilizar cabem no imóvel; Iluminação: é um local que conta com iluminação adequada? Instalação elétrica: preste atenção se há a quantidade certa de tomadas para manter todos os equipamentos que necessitam de energia elétrica em funcionamento. Lembre-se, também, de verificar se a rede do prédio/local suporta o uso de ar condicionado necessário para o seu negócio! Adaptação do espaço: verifique com antecedência quais alterações você deve realizar na futura academia. Por exemplo, pode ser necessário instalar um piso adequado para o local. #4 – Cumpra com as exigências legais Lembre-se que é preciso cumprir com todas as exigências legais antes de montar uma academia. O ideal é a contratação de um contador, que dará todo o suporte necessário na hora de legalizar as documentações como: Junta Comercial; Secretaria da Receita Federal (CNPJ);  Secretaria Estadual da Fazenda;  Prefeitura Municipal (Alvará);  Entidade Sindical Patronal (Para o recolhimento obrigatório da contribuição); Caixa Econômica Federal (Cadastro INSS/FGTS); Corpo de Bombeiros Militar; Registro do estabelecimento no CONFEF. #5 – Tenha uma equipe de qualidade A sua equipe possui um impacto direto nos resultados da academia! Para orientar os clientes, é obrigatória a permanência no local de profissionais registrados no conselho regional de educação física. Além disso, o professor é o principal responsável por ajudar os alunos a alcançarem seus objetivos. Além disso, uma boa recepção, equipe de vendas e assistentes administrativos são profissionais indispensáveis na hora de montar uma academia. Manter o mesmo quadro de funcionários gera mais credibilidade em sua academia! Pensando nisso, desenvolvemos algumas dicas para promover a retenção de profissionais em sua academia: Dicas infalíveis para promover a retenção de profissionais na sua academia #6 – Como será a estrutura da academia?  Quanto maior for o diferencial da sua academia, maior será o investimento necessário e, consequentemente, o valor da mensalidade. Na hora de definir a estrutura da sua academia, leve em consideração os seguintes aspectos:  Recepção; Sala de avaliação física; Sala administrativa; Espaço para aulas coletivas;  Espaço para musculação com aparelhos; Espaço para aquecimento/alongamento;  Vestiários femininos e masculinos com espaço para armários. Como forma de se destacar dos demais concorrentes, ao montar uma academia o gestor pode escolher por acrescentar lanchonetes, estacionamento próprio, loja de moda fitness e loja de suplementos, por exemplo. #7 – Invista em bons equipamentos O investimento em equipamentos de qualidade ao montar uma academia é primordial. Priorizar a qualidade dos equipamentos é um fator de sucesso para conquistar a confiança dos seus clientes! Além de oferecer a melhor estrutura para a melhora do condicionamento físico dos alunos, investir em bons equipamentos também impacta o trabalho dos professores em sua academia. Afinal, equipamentos adequados ajudam a otimizar as operações, o que gera bem-estar e credibilidade para os colaboradores. Além disso, instrumentos de qualidade evitam a necessidade de manutenção precoce, ou seja: gastos que podem estar fora do seu planejamento financeiro. Assim, o preço dos equipamentos deve ser visto como um investimento, não