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Políticas públicas para academias: essencial para o avanço do segmento fitness Seja com o intuito de cuidar da saúde ou da aparência física, muitos brasileiros possuem o hábito de frequentar uma academia. Por isso, muitos empreendedores veem uma oportunidade neste modelo de negócio e decidem investir no segmento. Segundo relatório desenvolvido pela IHRSA, órgão que é referência no setor, o Brasil conta com mais de 34 mil academias e configura em segundo lugar entre os países com maior número de estabelecimentos do meio fitness. Para que o setor consiga se desenvolver e trazer cada vez mais resultados, é importante que o mercado fitness lute, em conjunto, pelos avanços desta área. Como? É aí que entra a ACAD Brasil! Agindo em prol do segmento, a Associação conta com ampla atuação para promover o avanço do mercado fitness, como, por exemplo, na área de políticas públicas. Você pode conferir aqui como a ACAD atua em prol das academias. Mas o que são políticas públicas? As políticas públicas são definidas como as atividades governamentais feitas pelos governos em todas as suas esferas: federal, estadual e municipal, sejam ações, decisões ou leis. Tais atividades podem contar com a participação, direta ou não, de organizações não governamentais e até mesmo a iniciativa privada. Por se tratarem de programas que impactam diretamente a população, as políticas públicas estão presentes em diversas áreas, como: educação, lazer, cultura, meio ambiente e saúde. E as academias? Em relação ao universo fitness, é necessário contar com políticas públicas que protejam, fortaleçam e não atrapalhem as atividades do setor. Para que o desenvolvimento seja cada vez mais eficaz, a ACAD Brasil apoia as academias em diferentes aspectos, sejam eles jurídicos, legislativos ou regulatórios. Para tal, contamos com uma equipe jurídica composta por profissionais experientes e representantes em diferentes estados brasileiros. É fundamental que haja o monitoramento dos projetos de lei e defesa contra atos nocivos ao segmento para que haja uma proteção eficiente do setor. A ACAD Brasil intervém de forma ativa, agindo em conjunto com legisladores e relatores em Brasília, com o intuito de contribuir com tais políticas públicas. Além disso, também intercede em juízo por seus associados por meio de ações coletivas, quando leis e normas nocivas às academias são aprovadas. O trabalho acontece em duas frentes: Para evitar que a legislação interfira no dia a dia e decisões do gestor da academia, gerando mais normas, processos e, consequentemente, mais custos. Proposição de projetos de lei que facilitem a vida do empreendedor. Por exemplo, o Projeto de Lei Academia-Parceira, que “dispõe sobre o contrato de parceria entre academias e demais estabelecimentos de prestação de serviços relacionados a condicionamento físico ou prática desportiva, e profissionais que desejem prestar serviços nesses estabelecimentos”. ACAD Brasil e o fim das fiscalizações ilegais Um caso de sucesso que demonstra como a ACAD Brasil vem conquistando importantes vitórias para o segmento em prol do fortalecimento do mercado fitness é em relação à Anvisa. Com a atuação da equipe jurídica da Associação, os órgãos de vigilância sanitária foram impedidos de penalizar academias por conta de fiscalizações exorbitantes e até mesmo ilegais. Você pode conferir o conteúdo completo sobre esta importante vitória do segmento fitness clicando aqui! Como posso me beneficiar? Para que a ACAD Brasil continue agindo em prol do avanço do setor fitness, é fundamental que este segmento permaneça cada vez mais unido! Promover saúde e qualidade de vida, além de gerar empregos e renda, são algumas ações essenciais para tornar este setor cada vez mais sólido. Ser um associado da ACAD Brasil fortalece a luta por um segmento mais justo, com regras simples e claras em todas as esferas (municipais, estaduais e federais) e em sintonia com as tendências internacionais do segmento. Deseja saber mais sobre como nós podemos ajudar você? Não deixe de registrar a sua dúvida nos comentários. Estamos juntos!  

Por que você deve investir na retenção de profissionais? Pense bem! O professor da academia é o principal profissional responsável por ajudar os alunos a alcançarem seus objetivos, sem eles o seu negócio não existiria. Além disso, manter o mesmo quadro de funcionários gera maior credibilidade ao seu empreendimento do que quando se frequenta um lugar em que o fluxo muda constantemente, não é mesmo? Os pequenos negócios podem aproveitar a proximidade com o colaborador para compreender suas necessidades e procurar meios adequados de atendê-las. Pensando nisso, separamos cinco dicas essenciais para a retenção de profissionais acontecer de forma natural na sua empresa. Confira!   #1 – Promova o engajamento da sua equipe A motivação é o primeiro passo para a retenção de profissionais. Quando a equipe exerce as suas funções com excelência, a necessidade de recontratação de mão de obra pode se tornar dispensável e, consequentemente, os custos operacionais são reduzidos, permitindo entregas de mais qualidade. Além disso, um ambiente de trabalho que promove satisfação entre os colaboradores impacta diretamente no engajamento da equipe de forma muito mais efetiva. Os níveis de engajamento estão altamente ligados à produtividade e os profissionais trabalham melhor quando estão motivados e envolvidos com o serviço. Logo, um ponto muito importante para a retenção de profissionais é manter uma equipe sempre unida. Desta forma, todos irão trabalhar pelos mesmos objetivos e, principalmente, vestir a camisa da empresa buscando resultados, se empenhando diariamente nas funções.   Como manter a minha equipe motivada? Uma das formas de auxiliar no processo de motivação da sua equipe consiste no investimento de oportunidades, como treinamentos, por exemplo, além de mostrar as vantagens de trabalhar na sua academia. O bom relacionamento entre o colaborador e a empresa é muito importante no ambiente empresarial. Dessa forma, eles trabalham melhor e mais comprometidos com os objetivos do seu negócio. Afinal, funcionários que se sentem respeitados e reconhecidos por aquilo que fazem tornam-se parceiros do seu negócio e apresentam um rendimento além do esperado, se preocupando com o desenvolvimento da instituição.   #2 – Remuneração da equipe A remuneração é um fator importante para a retenção de profissionais. Funcionários que são mal remunerados se sentem desmotivados e explorados, o que resulta em pouco tempo trabalhando na sua empresa. Recompensas como um salário adequado, visto o desempenho do colaborador e quantias compatíveis com o mercado de trabalho, são boas sugestões na hora de reconhecer os seus colaboradores. Lembre-se: uma boa remuneração não significa tudo. Fazer um elogio quando se percebe um bom trabalho e reconhecer que o colaborador presta um serviço de qualidade também fazem parte da estratégia de retenção de profissionais. Afinal, todo mundo gosta de ser reconhecido pelo líder no dia a dia, não é mesmo? #3 – Ofereça infraestrutura adequada para o trabalho Uma infraestrutura adequada contribui e muito para a retenção de profissionais. Uma equipe precisa de uma boa estrutura para trabalhar de forma eficaz. Ter instrumentos e equipamentos adequados otimizam as operações, proporcionando bem-estar e confiabilidade dos colaboradores. Investir em infraestrutura irá, consequentemente, impactar no aumento da produtividade da empresa. No fim das contas, permitir que a equipe trabalhe com as ferramentas mais favoráveis possibilita a concretização de suas boas habilidades e a prática de seus conhecimentos.   #4 – A importância do bom relacionamento Como já foi compreendido, os colaboradores são parte fundamental da sua empresa e, para que haja bons resultados, é importante manter um bom relacionamento com a equipe. Este processo ajuda muito na retenção de profissionais. Listamos alguns itens que consideramos importantes, vamos lá: Reconhecer é muito mais que aumentar o salário Já ressaltamos acima que um bom salário não garante o melhor desempenho do colaborador. A valorização que o funcionário recebe impacta diretamente no seu trabalho. Um bom profissional deseja receber cada vez mais reconhecimento e cabe ao líder identificar isso. Investir em treinamentos internos e cursos, por exemplo, é uma das formas de incentivar o desenvolvimento profissional do colaborador e, assim, gerar reconhecimento. Crie relações saudáveis com os colaboradores Existem muitas formas de beneficiar um funcionário e uma delas está ligada diretamente a se preocupar em criar relações saudáveis. A organização de uma festa ou happy hour, por exemplo, ajudam na aproximação da sua equipe por meio da oportunidade de conhecer cada um de forma mais descontraída. Os gestos de agradecimento têm um valor muito importante na jornada de trabalho. Dizer frequentemente “muito obrigado” para a sua equipe pode motivar mais do que você imagina. Estas simples palavras demonstram respeito e proximidade ao funcionário, colaborando para um ambiente de trabalho mais leve.   #5 – Seja um exemplo para os seus funcionários Uma boa liderança é um elemento fundamental para a retenção de profissionais na sua academia. Ser líder é diferente de ser chefe. A chefia condiz com a hierarquia dentro da empresa, já ser líder é estabelecer parcerias com seus colegas de trabalho, motivar e orientar. É ele o espelho de toda a equipe. Para haver retenção de profissionais na academia, um bom líder deve incentivar o bom relacionamento entre os funcionários, mostrando a todos que uma convivência saudável forma uma equipe mais unida. Quando há rivalidade dentro do seu time, as chances dos profissionais optarem por se desligar da empresa são grandes. Demonstrar interesse com as necessidades dos seus funcionários e entender como a experiência no local  de trabalho pode ser melhorada ajudam a criar laços aumentando a sua credibilidade com a equipe. O exemplo de profissionalismo deve vir do próprio líder. Seja um excelente mentor e terá o melhor time dentro do seu negócio. Lembre-se que um líder deve manter a sua capacitação atualizada. No site do SEBRAE são oferecidos cursos gratuitos para desenvolvimento de liderança. Este investimento serve unicamente para obtenção de mais resultados do seu negócio. Sua atualização é o que motivará a equipe a buscar sempre os melhores resultados.     Conclusão Como foi possível ver, a retenção de profissionais na academia é uma questão que não pode ser ignorada dentro da sua organização. Vale a

O mercado é altamente competitivo. Fazer a captação de alunos para a academia é um dos vários desafios enfrentados pelos empreendedores e, por isso, a busca por soluções diferenciadas para o negócio não termina. Cada estabelecimento traz novidades que atraem novos alunos, como equipamentos de última geração, treinadores conhecidos, aulas coletivas e até mesmo o preço da mensalidade. Logo, é importante buscar diferenciais para que o seu negócio se destaque entre os concorrentes e você consiga realizar a captação de alunos para a academia. Como fazer isso? Confira as dicas a seguir! #1 – Comece pelo planejamento Vamos começar por uma etapa básica, porém fundamental para o sucesso do seu negócio: o planejamento. Um bom plano de negócios, com a definição de estratégias de ação, é diretamente responsável pelo crescimento da sua academia. Analisar quais serão as metas, observar os custos para colocar as ideias em prática e trabalhar em cima dos diferenciais são alguns dos itens essenciais em um planejamento. Você pode conferir um artigo completo sobre o assunto clicando aqui! #2 – Conheça o seu público Conhecer bem o seu público é uma forma eficiente para realizar a captação de alunos para a academia. Vale a pena considerar qual o tipo de público que você deseja atingir ao abrir um estabelecimento. A partir disso, pense em estratégias para atraí-lo. Por exemplo, aulas coletivas ligadas à dança costumam ser frequentadas por um determinado perfil de público. Caso esteja alinhado a quem você deseja atrair para o seu estabelecimento, vale a pena pensar em oferecer uma primeira aula grátis para que conheçam a sua estrutura. #3 – Identifique os períodos de alta e baixa em seu estabelecimento A frequência do público na academia pode variar ao longo do ano. Em estações como outono e inverno, é comum haver uma queda no número de alunos matriculados nas academias. Um desafio para o empreendedor é mostrar ao aluno a importância em continuar matriculado, mesmo em períodos cuja motivação é menor. #4 – Gere tráfego por meio de estratégias de Marketing Uma das ações que podem ser realizadas a partir do exemplo da sazonalidade, citado acima, é a estratégia de Marketing. É válido educar o seu público para que ele conheça a importância em praticar atividade física durante o inverno, por exemplo. Faça-o ter em mente que esta é uma questão de saúde e que pode prevenir sérias doenças que podem surgir a partir do sedentarismo. Este é um trabalho que pode ser desempenhado por meio da criação de um blog ou site para o seu negócio, além de perfis em mídias sociais, como Facebook e Instagram. Assim, você irá gerar autoridade para o seu estabelecimento e poderá reter os alunos na academia. #5 – Foque sempre no relacionamento com o seu público Para alavancar a academia é essencial levar em consideração o relacionamento com o seu público! Ou seja, o desafio para alunos de academia não se baseia apenas em atraí-los, mas em retê-los e até mesmo trazer de volta aqueles que não estão mais matriculados. Algumas ações que podem ser realizadas para fidelizar o seu público são: Indicação: esta é uma forma eficiente de atrair novos alunos. Uma vez que acontece quando o aluno traz alguém de confiança, a chance de haver desistência no primeiro mês de matrícula é menor. Alguns estabelecimentos oferecem um desconto ao aluno que convida outras pessoas para a academia; Escute o seu público: estabeleça um canal de comunicação para ter um contato direto com os alunos, como um WhatsApp, um e-mail ou até mesmo uma caixa de sugestões no balcão da recepção. É essencial receber este feedback para conhecer os pontos fracos, implementar melhorias e saber, também, quais são os seus pontos fortes; Traga os antigos alunos de volta: é importante entender quais motivos levaram o ex-aluno a cancelar a matrícula e apresentar algum diferencial no momento de entrar em contato novamente com ele. Alguns estabelecimentos costumam oferecer uma mensalidade grátis caso seja adquirido um plano semestral, por exemplo. #6 – [Bônus] Apareça! Quem não é visto não é lembrado, correto? Logo, é relevante investir na fachada do seu estabelecimento para que possa despertar a curiosidade dos potenciais alunos da sua academia. Aparecer nos resultados de busca do Google é importantíssimo! A ferramenta gratuita “Google Meu Negócio” permite o gerenciamento da forma como uma empresa local aparece nos produtos do site, como o Google Maps e a Rede de Pesquisa. Ou seja, ao utilizar a ferramenta, o seu negócio irá aparecer no mapa e nos resultados da pesquisa de um potencial cliente que estiver procurando por uma academia na sua região! Além disso, cuidar da imagem interna também é essencial. Ou seja, o cuidado com os funcionários e o tratamento dos profissionais em relação ao aluno também são pontos importantíssimos na hora de atrair e reter o público. Conclusão Realizar a captação de alunos para a academia é um desafio para o empreendedor. É fundamental estar atento aos detalhes que fazem a diferença na gestão do seu negócio e trazem novos alunos, além de fidelizar os que já estão matriculados. Existem alguns pontos que podem impactar diretamente no sucesso do negócio caso o empreendedor esteja atento a eles. Em caso de dúvida, não deixe de registrá-la nos comentários. Conte com a ACAD Brasil nesta jornada. Estamos juntos!